Информация, оборудование, промышленность

Рациональная модель трудовых отношений: мнения руководителей

Рациональная модель трудовых отношений «Искусственный Управленческий Интеллект» – разработка российской компании «АМИ-Систем». Она представляет собой систему управления персоналом, которая полностью адаптирована к специфике российского бизнеса и менталитета.

По материалам издания Деловой квартал Россия на странице, Рациональная модель трудовых отношений (или РМТО) решает основную проблему российских предприятий – проблему управления персоналом. РМТО представляет собой комплекс специальных типовых правил. Так же РМТО включает специальную систему мотивации персонала, которая направлена на выполнение данных правил всеми членами коллектива. Такое решение помогает создать нужную организационную культуру, тем самым повысить производительность труда, конкурентоспособность и прибыльность предприятий.

РМТО внедрена на сотнях российских предприятий. Это предприятия самых разных отраслей экономики: машиностроении; строительстве; оптовой и розничной торговле; производстве промышленных и бытовых товаров; на предприятиях пищевой промышленности и агросектора; финансовых организациях.

Подробнее о системе могут рассказать отзывы и мнения руководителей предприятий:

«Можно сказать, что сегодня на Рациональной модели трудовых отношений (РМТО), как на фундаменте держится всё управление людьми в компании...

Генеральный директор ООО «ИНДИГОР» Петров С.С., 2011

«В результате внедрения системы РМТО наша компания получила эффективную систему оплаты труда, учитывающую профессиональный опыт, сложность и качество выполняемых работа, производительность труда, потенциал и ответственность сотрудников. Повысилась управляемость, исполнительность и дисциплина. Повысилась экономическая эффективность предприятия. Уменьшились материальные затраты в виде потерь от брака на производстве благодаря слаженной работе коллектива…

Генеральный директор ООО «Маршал» Красовский В.Р., 2011

«РМТО позволила решить проблемы мотивации персонала и сделать прозрачным и понятным расчет заработной платы для каждого сотрудника, а также дала руководителю каждого подразделения реальные рычаги управления подчиненными работниками. У каждого работника повысилась личная заинтересованность в производительном и качественном труде. Распоряжения руководителей стали исполняться…

ИП Чепенко О.В, 2012

Остальные отзывы и более подробная информация о Рациональной модели трудовых отношений - http://www.ami-system.ru/implement_ami