КомпанииКомпаний: 7763
АккаунтыАккаунтов: 13983
Регистрация       Забыли пароль?




info@oborudka.ru
oborud-ka
Главная » Статьи 130 » Как обратить в успех переход на международные закупки?

Как обратить в успех переход на международные закупки?

Международные закупки 

 

 

 

Снижение затрат, ускорение выхода на рынок, обширный ареал источников снабжения – это еще не все преимущества, которые несут в себе международные закупки. Но найти за рубежом источники снабжения, которые гарантируют вашей компании достойное качество сырья, материалов или запчастей по низким ценам непросто. Решать этот вопрос лучше при содействии опытных консультантов, как например из консалтинговой фирмы http://scmconsult.ru/ SCM Consult. Мы предлагаем ознакомиться с программой действий, которая приведет вас к успеху в глобальных закупках.

1. Ищите поставщиков в странах, где имеются дешевые трудовые ресурсы и высокий уровень контроля над качеством.

Ранее на первом месте среди стран-поставщиков, предлагающих низкие цены и приемлемое качество продукции, находился Китай. Сегодня в связи с повышением стоимости продукции из Китая на первые места выходят Индия, Вьетнам и Корея. Чтобы выбрать оптимальный источник снабжения, продумайте все варианты заранее. Учтите стоимость, которая вас устраивает, определитесь со сроками доставки и качественными характеристиками продукции, которые должны соотноситься с вашей бизнес-стратегий.

2. Страна-поставщик должна иметь удобное для вас географическое положение.

Вам не раз придется посетить страну, в которой находится компания-поставщик, дабы осмотреть производственные мощности, лично убедиться в соблюдении ею норм и законов в вашей сфере, оценить местные рынки на наличие конкуренции и убедиться, что продукция производится согласно вашим предписаниям. Поэтому стоит рассматривать только те страны, в которые несложно и недорого добираться. Это решение является стратегическим для вашей компании.

Оказание консалтинговых услуг

3. Язык этой страны должен быть вам понятен.

Например, вы установили деловые контакты с Индонезийской компанией и нашли там хорошего переводчика. Но вдруг после длительных переговоров переводчик отлучается на несколько минут, а в это время новый партнер заявляет, что хочет заключить с вами выгодную сделку. Вы же смотрите на него непонимающим взглядом. Пример банальный, но такая возможность не исключена.

Поэтому работайте там, где вы можете свободно общаться, или привлеките сотрудника, который владеет языком и будет блюсти интересы вашей компании.

4. Сотрудничайте с теми странами, чье законодательство вы сможете соблюдать и чей уровень законности вас устраивает.

Если вас настораживает ситуация с соблюдением авторского права компаний в Китае, откажитесь от этого варианта. Развивайте сотрудничество там, где ваши права будут защищены законом, а законодательные нормы ясны и их несложно соблюдать. Тот же Вьетнам входит в состав ВОИС, и о защите авторского права здесь можно не беспокоиться.

5. Вы должны полностью доверять иностранным поставщикам.

Единственный способ убедиться в надежности потенциального партнера – лично с ним познакомиться, хотя на это потребуется время. Если же он не вызывает доверия, развивать партнерские отношения не стоит. Лучше не торопиться, тогда вы встретите достойного компаньона.

Делая выбор в пользу некоего международного поставщика, вы должны быть уверены, что это лучший источник снабжения, который продает вам продукцию наивысшего качества и по лучшим ценам.

 

Текущая страница: Как обратить в успех переход на международные закупки?